李樓/人力辦
董事長(zhǎng)親手交給我一粒鮮繭,叮囑我一定要把它送到烘繭站……
走在絲綢大道上,手里握著這粒蠶繭,我陷入了深深的沉思,在原料如此難求的現(xiàn)狀下,我們?cè)撊绾污`行公司勤儉節(jié)約的企業(yè)精神,又該如何改變鋪張浪費(fèi)的心智模式。
一粒繭,無(wú)論從它的市場(chǎng)價(jià)值,還是使用價(jià)值,都不足以令我們大書(shū)特書(shū),但是一粒繭對(duì)京九絲綢人來(lái)說(shuō),卻有著非凡的意義。猶如首富李嘉誠(chéng)彎腰撿起那枚硬幣一樣,勤儉節(jié)約是深入骨髓、融入靈魂的一種潛意識(shí),自我超越水平高的人,大都有這個(gè)迷人的特點(diǎn):他們能夠以舉重若輕的潛意識(shí)風(fēng)格,完成每一件小小的事。這也是“儉,德之共也;侈,惡之大也”的最好詮釋!吨熳蛹矣(xùn)》里說(shuō):一粥一飯,當(dāng)思來(lái)之不易。半絲半縷,恒念物力維艱。一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是無(wú)法繁榮昌盛的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是無(wú)法長(zhǎng)治久安的;一個(gè)沒(méi)有勤儉節(jié)約、艱苦奮斗精神作支撐的企業(yè)是無(wú)法自立自強(qiáng)的。
京九絲綢企業(yè)文化里提到所有成本都可以降,唯獨(dú)員工的工資和福利不能降。這要求我們時(shí)刻思考從哪里降,該怎么降這個(gè)問(wèn)題?個(gè)人認(rèn)為節(jié)約就是踐行這一企業(yè)文化最好的行動(dòng)。節(jié)約每一粒繭,我們就能對(duì)得起面朝黃土背朝天的蠶農(nóng)兄弟;節(jié)約每一寸絲,我們就能對(duì)得起辛勤勞作的紡織工人;節(jié)約每一分錢(qián),我們就能對(duì)得起說(shuō)遍千言萬(wàn)語(yǔ)、想盡千方百計(jì)的銷(xiāo)售人員……
唯有長(zhǎng)打節(jié)約“防疫針”,筑牢節(jié)約“防火墻”,強(qiáng)念節(jié)約“緊箍咒”,用好節(jié)約“殺手锏”,我們做世界最好絲綢企業(yè)的愿景才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。唯有把一粒繭視為自己的眼珠子,看成企業(yè)的生命線(xiàn),我們才會(huì)懷著感恩和敬畏之情對(duì)待自己的一言一行、一舉一動(dòng)。聚沙成塔,集腋成裘,一粒繭很小,但乘以一百名股東,乘以一千名員工,乘以一萬(wàn)名蠶農(nóng)后,就不再是一個(gè)小數(shù)目,其結(jié)果直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。古語(yǔ)云:勿以善小而不為,勿以惡小而為之。我們公司推崇勤儉節(jié)約,是對(duì)原料成本的珍視,是在物質(zhì)層面可持續(xù)發(fā)展的必然要求,也是在精神層面對(duì)傳統(tǒng)美德的弘揚(yáng)。厲行節(jié)約,傳承美德,是中華民族文化發(fā)展的瑰寶,更是我們京九絲綢公司青春常駐的法寶。
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