潘樹利/公司副總經(jīng)理
隨著華詩雅蒂品牌的拓展,品牌專柜的區(qū)域布局也更加優(yōu)化,在合肥與安徽商業(yè)零售巨頭百貨大樓、商之都的合作也日益密切。8月份合肥百貨大樓60周年店慶之際華詩雅蒂進駐百貨大樓。百貨大樓是合肥知名老牌商場,擁有非常多的忠實老顧客。在家紡區(qū)有富安娜、羅萊、水星、博洋、夢潔、鴻潤、紫羅蘭、民光等一線家紡競爭品牌,對于一個新入駐的品牌,競爭壓力可想而知。進駐之前,公司充分進行市場調(diào)研,把握百貨大樓店情,顧客群體以三縣一郊具有百大情節(jié)的為主。面對市場競爭,專柜人員積極調(diào)整銷售思路,根據(jù)品牌定位與品牌調(diào)性,結合客戶定位,去匹配產(chǎn)品、價格、套餐,以人氣產(chǎn)品為亮點,婚慶套餐為賣點,以人氣產(chǎn)品帶動套餐產(chǎn)品,全力以赴提升客單價!瞄準競爭對手的弱勢,突出我們的優(yōu)勢。一份辛勤一份收獲,在8月25日月度結賬日當天,專柜月銷售達到11萬元,實現(xiàn)華詩雅蒂所有店面開業(yè)當月的歷史性突破!在其它家紡品牌銷售都是負增長的情況下,華詩雅蒂專柜取得了驕人的業(yè)績,被商場授予銷售“新銳獎”。在整個三樓所有家紡品牌當中僅我們一家獲此殊榮。9月的銷售形勢也是振奮人心,截至9月17日商場家紡專柜扎帳時,華詩雅蒂專柜銷售又突破8萬元。
風雨十年品牌路,春華秋實結碩果。十年積淀,厚積薄發(fā);十年成長,鑄就品牌。十年間,華詩雅蒂由小到大、由弱漸強。面對復雜多變的市場環(huán)境,銷售結構發(fā)生顛覆性變化,由團購主導品牌向零售品牌轉變,品牌內(nèi)涵不斷豐富。品牌在發(fā)展,團隊在成長,品牌運營能力與市場管理水平不斷提高,品牌定位進一步清晰,區(qū)域品牌地位已經(jīng)確立,線下渠道阜陽、合肥、蚌埠三角格局已經(jīng)形成,線上天貓、京東、蘇寧易購、各行業(yè)平臺電商廣泛展現(xiàn)。品牌宣傳形成陸、海、空的立體交叉?zhèn)鞑ンw系。
華詩雅蒂詮釋著絲綢的唯美和追求美好生活的初心,以對完美品質(zhì)的不懈追求,取得了一波又一波輝煌的業(yè)績和社會的認同。每一項成績的取得,都有公司領導層的運籌帷幄,包容、試錯、鼓勵、肯定,也都彰顯著企業(yè)管理水平的提升。原料采購、研發(fā)設計、生產(chǎn)工藝、檢測手段、倉庫物流、銷售網(wǎng)絡、市場營銷、終端運營等每一個環(huán)節(jié)井然有序,也有賴于華詩雅蒂全體員工的共同努力!團隊的認知水平不斷提高,品牌管理不斷深入,標準化的管理體系基本建立。
俱往矣,破冰耕耘十載,展未來,華詩雅蒂鴻圖致遠!
華詩雅蒂,始于絲綢,精于工藝,匠心筑未來!
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