節(jié)約——樹立成本意識

節(jié)約是一種美德，小到一個人、一個家庭，大到一個企業(yè)、一個國家，要想生存，要想發(fā)展，都離不開“節(jié)約”這兩個字。

對于企業(yè)來說，節(jié)約就是控制成本。節(jié)約是企業(yè)在市場競爭中生存和發(fā)展的客觀需要，是員工愛廠如家的重要表現(xiàn)，也是企業(yè)對每位員工的基本要求。一個企業(yè)的利潤無非是來自兩個方面：一個是開源，另一個是節(jié)流。開源就是不斷拓展經(jīng)營的廣度和深度；而節(jié)流就是節(jié)約各項資源，節(jié)省各項開銷。事實上，員工為企業(yè)節(jié)約一分錢，企業(yè)也就賺了一分錢的利潤。

在節(jié)約方面，劍桿二車間的牛建濤主任為我們作出了榜樣。機修工每次保養(yǎng)和維修換下來的廢舊配件，他都會收集到一起，平時一有點空閑，他總是把這些配件一一歸類，除塵除垢，對其中有磨損不嚴(yán)重的進行修理，例如：開夾板磨損用銼刀打平后再用劍頭上的小配件配置到其它劍頭上組合后再使用；每當(dāng)拉茶、拉飯、拉綢用的小車輪子壞了，他都舍不得換新的，而是到曬場卸些舊輪子，更換里面的軸承后繼續(xù)使用；車輪軸上纏繞廢絲，每隔一段時間清理后用水沖洗干凈曬干后和廢絲一起入庫。他常說：“在如今的微利時代，不論是員工還是管理者，都要有主人翁的責(zé)任感，都要有強烈的成本意識，要記住節(jié)約就是利潤�！�

“一粥一飯，當(dāng)思來之不易；半絲半縷，恒念物力維艱�！蹦切┯脧U絲洗碗、用廢紙擦油的行為與勤儉節(jié)約是背道而馳的。作為一線員工怎樣做到節(jié)約原料、降低成本呢？我認(rèn)為作為一名擋車工，操作時巡回要細(xì)心、精心，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力爭不拆緯補檔，廢絲廢紙及時回收，這就是節(jié)約；作為機修工更應(yīng)該以節(jié)約為榮、浪費可恥的要求來鞭策自己，工作中要盡心盡職、嚴(yán)格按照工藝要求操作，使所維修保養(yǎng)機臺經(jīng)常處于良好的狀態(tài)，做到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗，安全文明生產(chǎn)，同時還要修舊利廢，該修的修，該焊的焊，不要見新不用舊，如果只知道換而不知道修，那就是不知道節(jié)約，就會成為敗家子。相反，如果我們每位員工都知道節(jié)約，企業(yè)才會更加強大，我們的收入才會越來越高。節(jié)約是從身邊一點一滴做起的，每個人都能節(jié)約一寸絲、一張紙、一滴油、一度電、一顆螺絲、一滴水，對一個擁有上千名員工的企業(yè)來說，積累起來就是一筆很大的財富。

英國有一句諺語說：“節(jié)約便士，英鎊自來�！敝灰�我們每一位員工都樹立成本意識，養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，為企業(yè)節(jié)約每一分錢，不只是員工的美德，更是對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，是持家之寶，也是強企之本。