團隊學習

鐘曉煒/編輯室

 學習，在求利潤重贏利的企業(yè)，似乎是件格格不入、不著邊際的事。很多企業(yè)家只注重喝酒、吃飯，認為吃吃喝喝可以吃出關(guān)系，喝好許多難題，但實際上，學習才是最重要的“吃飯”，給員工的腦子“吃飯”。

企業(yè)表面上以賺錢為目的，但實際上是產(chǎn)品、人才、社會效益的集合體。管理企業(yè)，自然少不了鐵紀鋼規(guī)，但如果少計較一些功利得失，多一點情懷，企業(yè)人文濃郁，活色生香，則更顯生機。真正的情懷并不是詩和遠方，而是一種脫超本我，惠及大眾的普世境界。馬董事長一個簡短的外出“發(fā)言提綱”，言簡意賅，卻彰顯著一個企業(yè)家的家國情懷與深遠視界。這是一個企業(yè)與企業(yè)家最難能可貴的所在，也是一個企業(yè)能否做強做大的關(guān)鍵。

馬董事長“發(fā)言提綱”中對“學習”的高度重視可以管窺見豹，這也是我們企業(yè)20年來始終以學習為本，強筋壯骨的源泉所在。

毛主席說過，一個沒有文化的軍隊是不可能長期打勝仗的，同樣，一個沒有文化的企業(yè)也不可能永續(xù)經(jīng)營、基業(yè)長青。在當前這個風起云涌、日新月異的市場經(jīng)濟中，怎樣提高企業(yè)的競爭力、經(jīng)濟效益、市場占有率、生產(chǎn)效益？怎樣降低庫存、成本和損耗？這些時刻都在拷問企業(yè)的管理者，迫使企業(yè)努力更新自己的技術(shù)與管理。只有學習，持續(xù)的學習力，才能讓企業(yè)在風口浪尖中穩(wěn)健前行。

只有學習，團隊學習，打造學習型組織，才能統(tǒng)一思想與價值取向，形成“團隊三共”，即“共識、共鳴、共振”。通過共同學習本企業(yè)的企業(yè)文化，產(chǎn)生全員“共識”，由“共識”產(chǎn)生“共鳴”，最后才能達到行動一致，所謂“人心齊，泰山移”。一個團隊的勝負，核心在于對企業(yè)文化的共識共鳴，沒有“團隊學習”，就不會有同心、同力、同贏的文化。

學習不是目的，學以致用才是目的。有情懷、有學習，持之以恒，20歲的京九絲綢風華正茂，30歲的京九絲綢將強壯可期，輝煌可待。