關(guān)于打造學(xué)習(xí)型組織的一些思考

葛炯/副總經(jīng)理

    安徽京九絲綢股份公司自成立以來，一直重視員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)工作，可謂是堅持不懈、持之以恒。公司能發(fā)展到今天并取得令人矚目的成績，是與公司始終如一地致力于打造學(xué)習(xí)型組織這一舉措密不可分的。打造學(xué)習(xí)型組織的重要性不言而喻，下面淺談一下關(guān)于打造學(xué)習(xí)型組織的一些思考。

    ①打造學(xué)習(xí)型組織是一個只有起點沒有終點的系統(tǒng)工程。學(xué)習(xí)永遠(yuǎn)在路上，只有持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)知識經(jīng)濟(jì)時代的要求，跟上時代前進(jìn)的步伐。 

    ②打造學(xué)習(xí)型組織不只是關(guān)注個體知識增加了多少，積累了多少，更重要的是學(xué)以致用，把學(xué)習(xí)的效果在具體工作中體現(xiàn)出來，并最終用工作、生產(chǎn)、經(jīng)營的業(yè)績來檢驗學(xué)習(xí)的效果。

    ③能否成功地打造學(xué)習(xí)型組織，企業(yè)的高層，特別是最高領(lǐng)導(dǎo)人的理念、信心、決心起著非常重要的作用。打造學(xué)習(xí)型組織是由上而下推動而進(jìn)行的，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。

    ④牢固樹立以人為本的理念，把人才的培養(yǎng)、人才資源的開發(fā)擺在首要位置，而打造學(xué)習(xí)型組織是培養(yǎng)造成優(yōu)秀人才隊伍最直接最有效的途徑，因此要充分認(rèn)識到打造學(xué)習(xí)型組織的重要性。

    ⑤打造學(xué)習(xí)型組織不是空中樓閣，它必須有一系列的制度來支撐、保障，因此要完善相應(yīng)的規(guī)章、制度。

    ⑥打造學(xué)習(xí)型組織要堅持自己的特色，做到與時俱進(jìn)。