建立良好的員工關(guān)系

丁成飛/生產(chǎn)科

2023年，繅絲擋車工招工出現(xiàn)了留人難的問題，這是一個令人不安的信號。在新員工實(shí)習(xí)期間，如果只注重?fù)踯嚬さ募夹g(shù)培訓(xùn)而忽略人文關(guān)懷，就會使新進(jìn)的擋車工因?yàn)橛龅诫y做的莊口而難以堅(jiān)持下來。繭子難做、吊糙多，增加了員工的勞動量，導(dǎo)致一些人工作快半年了，仍有想要辭職的想法。這種情況下，我們應(yīng)該從員工的思想著手，讓擋車工在公司中感受到家的溫暖，內(nèi)心充滿希望并融入公司。

為了解決這個問題，需要更加關(guān)注員工的需求和感受，包括提供心理咨詢服務(wù)和定期組織員工文體活動等。通過這些措施可以緩解員工的工作壓力，并使員工對公司更加信任和認(rèn)同。

首先，要建立良好的員工關(guān)系。員工應(yīng)該感到他們是公司的一部分，而不是簡單的車間工人。公司可以通過組織一些團(tuán)隊(duì)活動來增加員工之間的交流，例如運(yùn)動會、知識競賽、員工旅游等。這些活動可以幫助員工們更好地了解彼此，建立更緊密的團(tuán)隊(duì)關(guān)系，從而提高員工的凝聚力和忠誠度。

其次，我們應(yīng)該為新員工提供全面的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會。對新員工，公司應(yīng)該提供培訓(xùn)，包括技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn)和工作規(guī)范培訓(xùn)等。與此同時，公司應(yīng)鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)修，提高自身素質(zhì)，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，讓員工感到自己的價值得到了認(rèn)可和重視。

最后，還需要建立良好的獎懲制度。這個制度應(yīng)該是公平、公正的，能夠激勵員工積極工作。對于表現(xiàn)突出的員工，及時給予獎勵，例如加薪、晉升或其它獎勵。對于表現(xiàn)不佳的員工，及時給予批評和指導(dǎo)，幫助他們改進(jìn)工作。

綜上所述，針對繅絲擋車工招工出現(xiàn)留人難的問題，我們應(yīng)該建立良好的員工關(guān)系，提供更好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，激勵員工積極工作，提高員工的忠誠度和凝聚力。只有讓員工感受到公司的關(guān)懷和支持，讓他們感受到歸屬感和幸福感，他們才會真正地融入京九絲綢大家庭，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。